第十一週課後心得分享之題綱~赤色風暴

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第十一週課後心得分享之題綱~赤色風暴

發表  世清教官 于 周四 4月 28, 2011 10:51 am

santa
本週主題為「戰時軍事倫理之常v.s變」,我們共同觀賞的人物傳記影片~
赤色風暴

請各班組員回憶影片重點,並瀏覽本週課程講義
(返回「烽火映白袍」首頁http://www1.ndmctsgh.edu.tw/hum/Military_Ethics/index.html,點選「課程內容/課程講義」PDF),以針對下列課題來分享心得感想囉!

(一)歐巴馬以「改變」獲選美國首任黑人總統,欲延攬首位黑人國務卿鮑威爾上將被婉拒,再提名首任黑人軍醫中將署長本潔明(Regina Benjamin)女士,因她的體重和健康問題備受輿論爭議仍力挺到底…。您認為其理何在?

(二)《孫子兵法》有云:「以正合,以奇勝。」戰國趙括淪為紙上談兵之流,痛遭秦軍白起坑殺兵卒40 萬;三國馬謖落為墨守成規之徒,苦受魏軍張郃圍困斷糧失街亭;韓戰美軍麥帥獨排皆曰不可的眾議,拍板定案要出其不意的從仁川登陸反攻,扭轉全面戰局而分勝負之用兵藝術…。對您領悟「戰爭之常v.s 變」的辯證邏輯,有何啟發之意義?

(三)〈赤色風暴〉影片裡,一生奉獻軍旅吃風喝浪的艦長,平時治軍甚嚴的他為何違返常規而在船裡養狗?當他聽說新任副艦長是哈佛畢業的高材生,如何表現出他的「歡迎」態度呢?您認為副艦長提醒說官兵過度緊張而士氣低落,艦長卻透過廣播指桑罵魂之行為如何?又您若是副艦長,平時操演發現廚房失火,會否建議艦長暫停演訓計畫,以救災搶傷為先呢?

(四)承上,當戰時必須動用核武攻擊之際,您看到軍艦上除正、副主官(艦長、副艦長)外,還有哪些人員也擔負著怎樣的壓力流變?(如:兵器長、選邊站的軍士官或維修無線電設備之小兵…)又艦長與副艦長的這場爭鬥,不啻為一場博奕式賭局。雙方所下的賭注是否等值、公平?(若艦長的決定是正確的,艦長會獲得什麼?副艦長將損失什麼?若副艦長的決定是正確的,副艦長會獲得什麼?艦長將損失什麼?)

(五)全球排名第一的企管思想家普哈拉(C.K.Prahalad)指出:「只有當遇到挑戰、不安全、離開舒適圈時,你才會產生自知之明」;「真正的競爭對手,來自原本的產業結構之外,一群懂得持續創新卻未按牌理出牌的人」;「專注核心能力和故步自封,看似一步之差卻大不相同。尋求革新轉型要與時俱進、因地制宜,更要懂得遺忘過去的成功光環」。上述三者,您最認同哪一句話呢?

(六)貼近八○後世代,對於中國韓寒、郭敬明、蔣方舟、婁楠石、李德濤和開心農場原創團隊成員,以及台灣沈芯菱、楊茹安、謝銘健、曾皇霖、小捲和八八救災網路青年團等人物,其身處21 世紀變局裡「跨界延展自我、堅持社會關懷、實踐生命價值」的事蹟,您是否同步掌握並願思考未來能夠見賢思齊呢?
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發表  向維新 于 周三 五月 11, 2011 10:42 pm

(一)歐巴馬以「改變」獲選美國首任黑人總統,欲延攬首位黑人國務卿鮑威爾上將被婉拒,再提名首任黑人軍醫中將署長本潔明(Regina Benjamin)女士,因她的體重和健康問題備受輿論爭議仍力挺到底…。您認為其理何在?

歐巴馬認為她是最適合的人選,是因為她的專業能力得到了歐巴馬的肯定,不應該為了與專業能力無關的外表來做為她不適任的理由。

(二)《孫子兵法》有云:「以正合,以奇勝。」戰國趙括淪為紙上談兵之流,痛遭秦軍白起坑殺兵卒40 萬;三國馬謖落為墨守成規之徒,苦受魏軍張郃圍困斷糧失街亭;韓戰美軍麥帥獨排皆曰不可的眾議,拍板定案要出其不意的從仁川登陸反攻,扭轉全面戰局而分勝負之用兵藝術…。對您領悟「戰爭之常v.s 變」的辯證邏輯,有何啟發之意義?

戰場是瞬息萬變的,每一分每一秒都有不同的狀況發生。身為一個領導者,拘泥舊規、不知變通是絕對不行的,必須有靈活的頭腦和隨時保持的警覺,針對戰場即時的變化做出最佳的決策,這才是一個好的領導者所該具備的。

(三)〈赤色風暴〉影片裡,一生奉獻軍旅吃風喝浪的艦長,平時治軍甚嚴的他為何違返常規而在船裡養狗?當他聽說新任副艦長是哈佛畢業的高材生,如何表現出他的「歡迎」態度呢?您認為副艦長提醒說官兵過度緊張而士氣低落,艦長卻透過廣播指桑罵魂之行為如何?又您若是副艦長,平時操演發現廚房失火,會否建議艦長暫停演訓計畫,以救災搶傷為先呢?

(1)因為他是一生奉獻軍旅吃風喝浪的老艦長。
(2)他招集他的親信一起迎接他,然後在眾人面前給他難堪。
(3)是一個非常不智的行為。因為這樣不僅與副艦長結下了樑子,更告訴了全艦人員他自己的肚量狹小與無知。
(4)這是當然。


(四)承上,當戰時必須動用核武攻擊之際,您看到軍艦上除正、副主官(艦長、副艦長)外,還有哪些人員也擔負著怎樣的壓力流變?(如:兵器長、選邊站的軍士官或維修無線電設備之小兵…)又艦長與副艦長的這場爭鬥,不啻為一場博奕式賭局。雙方所下的賭注是否等值、公平?(若艦長的決定是正確的,艦長會獲得什麼?副艦長將損失什麼?若副艦長的決定是正確的,副艦長會獲得什麼?艦長將損失什麼?)

(1)兵器長承受的壓力真的很重,尤其在副艦長告訴他他的決定是關係到好幾百萬條人命的時候,當核彈一發射出去就代表有好幾百萬的家庭破碎,美國即將承受蘇聯的瘋狂報復,成為毀滅世界的罪魁禍首。兵器長面對的兩難我們都看在眼裡,最後他做出正確的決定時我真為他感到高興。
(2)其實我們完全可以看出副艦長的選擇是相當正確且合理的,若不該發射而發射,後果就是世界末日。而若該發射而沒發射,結局頂多是被小小懲處一下,為什麼呢?第一,核子潛艦不只他們一艘,若他們沒發射還有別人可以完成任務。第二,只要向上級報告無線電接收器損壞而導致無法接收發射命令這個事實,相信上級也不可能會刁難。所以我們完全無法理解為何艦長會有一顆這樣的腦袋?


(五)全球排名第一的企管思想家普哈拉(C.K.Prahalad)指出:「只有當遇到挑戰、不安全、離開舒適圈時,你才會產生自知之明」;「真正的競爭對手,來自原本的產業結構之外,一群懂得持續創新卻未按牌理出牌的人」;「專注核心能力和故步自封,看似一步之差卻大不相同。尋求革新轉型要與時俱進、因地制宜,更要懂得遺忘過去的成功光環」。上述三者,您最認同哪一句話呢?

第一句。因為我覺得這句話打醒了正處在舒適圈的自己。

(六)貼近八○後世代,對於中國韓寒、郭敬明、蔣方舟、婁楠石、李德濤和開心農場原創團隊成員,以及台灣沈芯菱、楊茹安、謝銘健、曾皇霖、小捲和八八救災網路青年團等人物,其身處21 世紀變局裡「跨界延展自我、堅持社會關懷、實踐生命價值」的事蹟,您是否同步掌握並願思考未來能夠見賢思齊呢?

我期許自己可以像老師舉的例子一樣能掌握時事的脈動與洞悉未來走勢。
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發表  張元昱 于 周四 五月 12, 2011 1:36 am

(一)歐巴馬以「改變」獲選美國首任黑人總統,欲延攬首位黑人國務卿鮑威爾上將被婉拒,再提名首任黑人軍醫中將署長本潔明(Regina Benjamin)女士,因她的體重和健康問題備受輿論爭議仍力挺到底…。您認為其理何在?
ans:因為鮑威爾上將認為應該讓年輕人掌權來帶領國家走向新的思維方向,讓美國能充滿新的激情與希望。本潔明女士即使體型稍過肥胖,但不表示她就不健康,在加上若她真的有能力帶領軍醫署,又怎麼能放棄掉這名人才呢?

(二)《孫子兵法》有云:「以正合,以奇勝。」戰國趙括淪為紙上談兵之流,痛遭秦軍白起坑殺兵卒40 萬;三國馬謖落為墨守成規之徒,苦受魏軍張郃圍困斷糧失街亭;韓戰美軍麥帥獨排皆曰不可的眾議,拍板定案要出其不意的從仁川登陸反攻,扭轉全面戰局而分勝負之用兵藝術…。對您領悟「戰爭之常v.s 變」的辯證邏輯,有何啟發之意義?
ans:當戰場上看到人數差距過多、攻占到高地等有優勢地形,許多將領都會洩氣洩了一大半,但其實有時危機會是轉機,若是能冷靜分析戰況,就能出奇致勝逆轉戰局!

(三)〈赤色風暴〉影片裡,一生奉獻軍旅吃風喝浪的艦長,平時治軍甚嚴的他為何違返常規而在船裡養狗?當他聽說新任副艦長是哈佛畢業的高材生,如何表現出他的「歡迎」態度呢?您認為副艦長提醒說官兵過度緊張而士氣低落,艦長卻透過廣播指桑罵魂之行為如何?又您若是副艦長,平時操演發現廚房失火,會否建議艦長暫停演訓計畫,以救災搶傷為先呢?
ans:在一開始杭特去跟艦長面試時,艦長言語一直帶有酸味;而在杭特成為副艦長下潛艦後,更與艦長思想上有了衝突,這讓兩人的關係開始緊張了起來。艦長的廣播展現了他的領導統御的功力,而在廚房失火時應該要暫停演訓,若火勢最後一發不可收拾的話,可能會讓整艘核子潛艦沉入海底,嚴重性非同小可!

(四)承上,當戰時必須動用核武攻擊之際,您看到軍艦上除正、副主官(艦長、副艦長)外,還有哪些人員也擔負著怎樣的壓力流變?(如:兵器長、選邊站的軍士官或維修無線電設備之小兵…)又艦長與副艦長的這場爭鬥,不啻為一場博奕式賭局。雙方所下的賭注是否等值、公平?(若艦長的決定是正確的,艦長會獲得什麼?副艦長將損失什麼?若副艦長的決定是正確的,副艦長會獲得什麼?艦長將損失什麼?)
ans:艦上的人員其實幾乎都是艦長提拔上來的,所以面對杭特的理與對艦長的情,選擇站在杭特那邊的人其實是陷於兩難的抉擇!若結局是美國下令對俄國發射核彈,杭特被貶視與免去副艦長之職只是小事,真正嚴重的是會引發世界大戰的爆發,但最後還好是杭特是正確的,讓世界免於一場大災難!

(五)全球排名第一的企管思想家普哈拉(C.K.Prahalad)指出:「只有當遇到挑戰、不安全、離開舒適圈時,你才會產生自知之明」;「真正的競爭對手,來自原本的產業結構之外,一群懂得持續創新卻未按牌理出牌的人」;「專注核心能力和故步自封,看似一步之差卻大不相同。尋求革新轉型要與時俱進、因地制宜,更要懂得遺忘過去的成功光環」。上述三者,您最認同哪一句話呢?
第一句不只可應用在企業上,過太過安逸的生活會讓自己退步,我們應該要有居安思危的心,讓自己能面對挑戰不斷求進步!

(六)貼近八○後世代,對於中國韓寒、郭敬明、蔣方舟、婁楠石、李德濤和開心農場原創團隊成員,以及台灣沈芯菱、楊茹安、謝銘健、曾皇霖、小捲和八八救災網路青年團等人物,其身處21 世紀變局裡「跨界延展自我、堅持社會關懷、實踐生命價值」的事蹟,您是否同步掌握並願思考未來能夠見賢思齊呢?
關於八八救災網路青年團這個團體真的是非常不簡單,能夠號召網路陌生的人群,以比政府還快的速度前往災區救災,這個能力與這份心不禁讓人佩服!

張元昱

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發表  鄭世緯 于 周四 五月 12, 2011 5:28 pm

(一)歐巴馬以「改變」獲選美國首任黑人總統,欲延攬首位黑人國務卿鮑威爾上將被婉拒,再提名首任黑人軍醫中將署長本潔明(Regina Benjamin)女士,因她的體重和健康問題備受輿論爭議仍力挺到底…。您認為其理何在?
我想鮑威爾是想有傳承的意思吧!看一個人不能看他的外表,而是要看他的能力!雖然鮑威爾身為首位黑人國務卿,但若是一直把權力攬在身上,之後別人可接任,可不糟糕?

(二)《孫子兵法》有云:「以正合,以奇勝。」戰國趙括淪為紙上談兵之流,痛遭秦軍白起坑殺兵卒40 萬;三國馬謖落為墨守成規之徒,苦受魏軍張郃圍困斷糧失街亭;韓戰美軍麥帥獨排皆曰不可的眾議,拍板定案要出其不意的從仁川登陸反攻,扭轉全面戰局而分勝負之用兵藝術…。對您領悟「戰爭之常v.s 變」的辯證邏輯,有何啟發之意義?
戰場就像漩渦一樣,外表看似簡單,但其內其實是瞬息萬變的,從古至今,戰場上成功的名將往往不是兵力最多的一方,而是能利用少部分的兵力搭配上將領通達的思維,才能在戰場上取得勝利!就像史記提到的戰國時齊國將軍田單,即利用火牛陣橫掃燕國,連下七十餘城,以迅雷不及掩耳之姿取得勝利!

(三)〈赤色風暴〉影片裡,一生奉獻軍旅吃風喝浪的艦長,平時治軍甚嚴的他為何違返常規而在船裡養狗?當他聽說新任副艦長是哈佛畢業的高材生,如何表現出他的「歡迎」態度呢?您認為副艦長提醒說官兵過度緊張而士氣低落,艦長卻透過廣播指桑罵魂之行為如何?又您若是副艦長,平時操演發現廚房失火,會否建議艦長暫停演訓計畫,以救災搶傷為先呢?
第一當然就是因為他已為這艦付出大半歲月,才有那所謂的"資格"養狗。
第二,艦長召集他的人使副艦長在眾人面前難看!我想這是非常沒有風度的行為。
第三,我認為艦長過於倚老賣老,以為自己在這艦上的資歷最久就認為他做的事就是對的,別人的想法都是錯的!
身為一位上校艦長,就應該有身為上校該有的胸襟去接納新的思維才對。第四,我想該視當時情形所判定,若是沒有太嚴重,或許可作為一個危機演練來處理,讓艦上的士兵及軍官瞭解在深海中發生火警該如何處理!因為總不可能會故意在艦上點火作演練吧!

(四)承上,當戰時必須動用核武攻擊之際,您看到軍艦上除正、副主官(艦長、副艦長)外,還有哪些人員也擔負著怎樣的壓力流變?(如:兵器長、選邊站的軍士官或維修無線電設備之小兵…)又艦長與副艦長的這場爭鬥,不啻為一場博奕式賭局。雙方所下的賭注是否等值、公平?(若艦長的決定是正確的,艦長會獲得什麼?副艦長將損失什麼?若副艦長的決定是正確的,副艦長會獲得什麼?艦長將損失什麼?)
艦上的人大都是艦長所提拔的,相對於副艦長就比較處於弱勢的一方,所以其他人員所擔負的壓力是非常大的,尤其是兵器長,他握有的鑰匙就是決定發射核彈與否,這是牽涉到多少家庭的命運阿!在這一場驚險萬分的賭局中,其中的功臣當然莫過於電信兵,幸好及時修好電訊系統,得知美國下令終止核彈發射,才停止一場大毀滅發生的機會!

(五)全球排名第一的企管思想家普哈拉(C.K.Prahalad)指出:「只有當遇到挑戰、不安全、離開舒適圈時,你才會產生自知之明」;「真正的競爭對手,來自原本的產業結構之外,一群懂得持續創新卻未按牌理出牌的人」;「專注核心能力和故步自封,看似一步之差卻大不相同。尋求革新轉型要與時俱進、因地制宜,更要懂得遺忘過去的成功光環」。上述三者,您最認同哪一句話呢?
我非常同意第一句話,就像古代名言:「生於憂患,死於安樂。」在困難的環境,我們才懂得挑戰及思考!

(六)貼近八○後世代,對於中國韓寒、郭敬明、蔣方舟、婁楠石、李德濤和開心農場原創團隊成員,以及台灣沈芯菱、楊茹安、謝銘健、曾皇霖、小捲和八八救災網路青年團等人物,其身處21 世紀變局裡「跨界延展自我、堅持社會關懷、實踐生命價值」的事蹟,您是否同步掌握並願思考未來能夠見賢思齊呢?
現在網路的世界無遠弗屆!只要鍵盤打一打,就能透過網路把想傳達的訊息傳播出去!尤其是八八救災的網路青年,號召救援人力比政府還快!真的很開心自己也屬於看板的一員呢! cheers
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