第十一週課後心得分享之題綱~赤色風暴

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第十一週課後心得分享之題綱~赤色風暴

發表  世清教官 于 周五 12月 12, 2014 6:05 am

santa
本週主題為「戰時軍事倫理之常v.s變」,我們共同觀賞的人物傳記影片~
赤色風暴

請各班組員回憶影片重點,並瀏覽本週課程講義
(返回「烽火映白袍」首頁http://www.ndmctsgh.edu.tw/hum/Military_Ethics/index.html,點選「課程內容/課程講義」PDF),以針對下列課題來分享心得感想囉!

(一)歐巴馬以「改變」獲選美國首任黑人總統,欲延攬首位黑人國務卿鮑威爾上將被婉拒,再提名首任黑人軍醫中將署長本潔明(Regina Benjamin)女士,因她的體重和健康問題備受輿論爭議仍力挺到底…。您認為其理何在?

(二)《孫子兵法》有云:「以正合,以奇勝。」戰國趙括淪為紙上談兵之流,痛遭秦軍白起坑殺兵卒40 萬;三國馬謖落為墨守成規之徒,苦受魏軍張郃圍困斷糧失街亭;韓戰美軍麥帥獨排皆曰不可的眾議,拍板定案要出其不意的從仁川登陸反攻,扭轉全面戰局而分勝負之用兵藝術…。對您領悟「戰爭之常v.s 變」的辯證邏輯,有何啟發之意義?

(三)〈赤色風暴〉影片裡,一生奉獻軍旅吃風喝浪的艦長,平時治軍甚嚴的他為何違返常規而在船裡養狗?當他聽說新任副艦長是哈佛畢業的高材生,如何表現出他的「歡迎」態度呢?您認為副艦長提醒說官兵過度緊張而士氣低落,艦長卻透過廣播指桑罵魂之行為如何?又您若是副艦長,平時操演發現廚房失火,會否建議艦長暫停演訓計畫,以救災搶傷為先呢?

(四)承上,當戰時必須動用核武攻擊之際,您看到軍艦上除正、副主官(艦長、副艦長)外,還有哪些人員也擔負著怎樣的壓力流變?(如:兵器長、選邊站的軍士官或維修無線電設備之小兵…)又艦長與副艦長的這場爭鬥,不啻為一場博奕式賭局。雙方所下的賭注是否等值、公平?(若艦長的決定是正確的,艦長會獲得什麼?副艦長將損失什麼?若副艦長的決定是正確的,副艦長會獲得什麼?艦長將損失什麼?)

(五)全球排名第一的企管思想家普哈拉(C.K.Prahalad)指出:「只有當遇到挑戰、不安全、離開舒適圈時,你才會產生自知之明」;「真正的競爭對手,來自原本的產業結構之外,一群懂得持續創新卻未按牌理出牌的人」;「專注核心能力和故步自封,看似一步之差卻大不相同。尋求革新轉型要與時俱進、因地制宜,更要懂得遺忘過去的成功光環」。上述三者,您最認同哪一句話呢?

(六)貼近八○後世代,對於中國韓寒、郭敬明、蔣方舟、婁楠石、李德濤和開心農場原創團隊成員,以及台灣沈芯菱、楊茹安、謝銘健、曾皇霖、小捲和八八救災網路青年團等人物,其身處21 世紀變局裡「跨界延展自我、堅持社會關懷、實踐生命價值」的事蹟,您是否同步掌握並願思考未來能夠見賢思齊呢?
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回復: 第十一週課後心得分享之題綱~赤色風暴

發表  吳科鋰 于 周六 12月 13, 2014 7:05 pm

(一)歐巴馬以「改變」獲選美國首任黑人總統,欲延攬首位黑人國務卿鮑威爾上將被婉拒,再提名首任黑人軍醫中將署長本潔明(Regina Benjamin)女士,因她的體重和健康問題備受輿論爭議仍力挺到底…。您認為其理何在?
黑人國務卿鮑威爾上將非常有能力,同時又很謙遜,提名作為國務卿,理性而言,並撇開個人主觀偏見,是毫無疑問的。然而,此將胸懷之大,認為該提拔後生晚輩,而不是挖掘前一代的人。科技日新月異,時代背景與生活罐都在大轉變,不能沉浸在當時的風光中。但是,歧視體重之事,我不以為意。其實,歷代軍中高官,因為年紀關係,體重常常都會重一些,再加上事務繁忙,上位者大多是出決策者,而下為者是掌握技術與執行者,多多少少會影響到。體重對一人很重要,因為會影響到健康,但並非全部。在這位置最主要是考量到他的能力是否能夠,他是否有遠見,是否氣宇軒昂。有興趣可以去查查看他的生平事蹟,真的令人敬佩。

(二)《孫子兵法》有云:「以正合,以奇勝。」戰國趙括淪為紙上談兵之流,痛遭秦軍白起坑殺兵卒40 萬;三國馬謖落為墨守成規之徒,苦受魏軍張郃圍困斷糧失街亭;韓戰美軍麥帥獨排皆曰不可的眾議,拍板定案要出其不意的從仁川登陸反攻,扭轉全面戰局而分勝負之用兵藝術…。對您領悟「戰爭之常v.s 變」的辯證邏輯,有何啟發之意義?
論「常」與「變」下的領導統御天有不測風雲,人有旦夕禍福是人生常態。一個企業的業務、軍隊的任務、國家的政務也是如此;「常」與「變」交替是「常態」。何況有這麼多出奇制勝的歷史典故,我們應該多加考慮,在做決策時多方採納意見,不要故步自封譏笑那些天馬行空的言談,視之為狂妄之言。在多方考慮後,我們更應該謹慎決定每一步驟,虛心受教。

(三)〈赤色風暴〉影片裡,一生奉獻軍旅吃風喝浪的艦長,平時治軍甚嚴的他為何違返常規而在船裡養狗?當他聽說新任副艦長是哈佛畢業的高材生,如何表現出他的「歡迎」態度呢?您認為副艦長提醒說官兵過度緊張而士氣低落,艦長卻透過廣播指桑罵魂之行為如何?又您若是副艦長,平時操演發現廚房失火,會否建議艦長暫停演訓計畫,以救災搶傷為先呢?
1.經歷風風雨雨的老艦長,有種老者常勝心態,認為自己見過大風大浪,他隨時都準備好了。對於養狗之事,自己不介意,而且自己也是船上最大的。然而,對於下面要求卻很嚴格,應為下方都是司職專業的各種重要人員,而他只要負責統籌出謀略,為了讓下方能瞬間迅速做出他命令之事,他必須嚴格治軍。
2.艦長把副艦長叫來談談,希望副艦長能尊重他的意見,而且艦長副艦長要同心,才能和諧氣氛,讓下屬放心去執行,有種不需要副艦長的心態,他自己就夠厲害。
3.覺得十分不可取,這種故步自封的心態,加上老者心態,會認為他人沒他有歷練,藉此嘲笑他人。就像各軍事院校有各軍事院校的校風,若一個國醫生來到陸官,卻帶著國醫光環或只重視法定規定,而不懂得各校淺規則,就會被當成笑話,而且之間也不曾有革命情感。
4.若以承平時期來看,我們想到的是官兵為重,我們最先救人;但以身經百戰的老艦長來說,這些都是雞毛蒜皮之事,打仗打到一半失火,還是要繼續打,同時派遣部分人員去救火,才是正確之道。

(四)承上,當戰時必須動用核武攻擊之際,您看到軍艦上除正、副主官(艦長、副艦長)外,還有哪些人員也擔負著怎樣的壓力流變?(如:兵器長、選邊站的軍士官或維修無線電設備之小兵…)又艦長與副艦長的這場爭鬥,不啻為一場博奕式賭局。雙方所下的賭注是否等值、公平?(若艦長的決定是正確的,艦長會獲得什麼?副艦長將損失什麼?若副艦長的決定是正確的,副艦長會獲得什麼?艦長將損失什麼?)
1.其實各專業的人員身上都有著壓力,一種個人專業上的道良心壓力,一個是長官的命令(或革命情感)。像兵器長,個人專業上與道良心上比較認同副艦長的謹慎周延。至於,比較重視革命情感的人,背負的壓力就是沒有做出自己想做的事、信任之人託付的事,並認為這樣做沒有錯。
2.艦長那派是重視情感,已經長久建立在船上;副艦長是重視法令規定,考慮周延,會獲得基層具有專業的官兵(也就是真正按下殺人武器的)的心,因為他們比較會考慮到良心問題。這樣的賭注,若艦長沒表示出他的衝動,若副艦長沒表示出他的公正無私、謹慎小心,艦長是毫無疑問的贏得這場戰爭,但當兩派都劃分出來時,副艦長又成功領導大家時,這時副艦長的勝率略為凌駕於艦長之上。
3.時間還來得機發射,所以不提國家安全。最後核彈發射問題,艦長就是賭上自己的職位,副艦長依法行事,賭注則較小,但會失去剛建立的領導權威。
若發射,艦長恢復職權與權威,副艦長可能有些處分與失去領導魅力。
若沒發射,艦長失職,失去權威,但有風度仍令他受尊重,副艦長接收艦長部分的權威,或者接受艦長之位。

(五)全球排名第一的企管思想家普哈拉(C.K.Prahalad)指出:「只有當遇到挑戰、不安全、離開舒適圈時,你才會產生自知之明」;「真正的競爭對手,來自原本的產業結構之外,一群懂得持續創新卻未按牌理出牌的人」;「專注核心能力和故步自封,看似一步之差卻大不相同。尋求革新轉型要與時俱進、因地制宜,更要懂得遺忘過去的成功光環」。上述三者,您最認同哪一句話呢?
其實三者都很重要,但我認為進步是要提升自我,超越自我,而非總是靠環境來給人壓力。因此,我較贊成第三個:「專注核心能力和故步自封,看似一步之差卻大不相同。尋求革新轉型要與時俱進、因地制宜,更要懂得遺忘過去的成功光環」
不管在做任何事,秉持著光環,會讓人難以進步,就像那位艦長一樣,故步自封。反觀自身,我在做任何事情,考任何試,分數或標準都與平均無關,都是以我自己心中的目標有關,我知道自己努力多少,知道自己想要什麼而去做,因此不會應為比賽輸了而特別難過,因為我努力不夠,也不會因為考試高於平均而開心,因為我準備的更多,但答得不甚理想,這凸顯出我的能力問題。

(六)貼近八○後世代,對於中國韓寒、郭敬明、蔣方舟、婁楠石、李德濤和開心農場原創團隊成員,以及台灣沈芯菱、楊茹安、謝銘健、曾皇霖、小捲和八八救災網路青年團等人物,其身處21 世紀變局裡「跨界延展自我、堅持社會關懷、實踐生命價值」的事蹟,您是否同步掌握並願思考未來能夠見賢思齊呢?
老實說,這些事情,我覺得我還做得不夠,還需要繼續努力。對於許多議題無法深入了解,也不曉得其中的黑暗面,因此多做評論也覺得不甚客觀。相對的,我比較偏向自然與生態保育方面,因為一旦發現就能明瞭,而且我也比較有興趣。明年暑假淨灘去!!!

吳科鋰

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